Dieser eintägige Workshop zielt darauf ab, den Teilnehmenden die Grundprinzipien der Theory of Constraints (TOC) zu vermitteln und deren Anwendungsmöglichkeiten im Projektmanagement sowie anderen Geschäftsbereichen aufzuzeigen. Dabei liegt der Fokus auf praxisnahen Beispielen und interaktiven Diskussionen, um die Relevanz und den Nutzen von TOC in der Beratungsarbeit verständlich zu machen.
Die Teilnehmenden werden mit einem grundlegenden Verständnis und praktischen Werkzeugen ausgestattet, um TOC in ihren Projekten und Geschäftsbereichen anzuwenden und so nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.