Gute Entscheidungen – in Projekten oder Organisationen – erfordern die Beteiligung der wesentlichen Stakeholder. Beteiligung fördert die Akzeptanz und Umsetzbarkeit von Entscheidungen. Allerdings nur, falls die richtigen Personen beteiligt werden.
Ansonsten werden Entscheidungen verzögert, weil endlos mit allen diskutiert (Es hat ja schließlich jeder eine Meinung!), oder scheitern in der Umsetzung (die wesentlichen Informationen lagen nicht auf dem Tisch).
In diesem interaktiven Vortrag stellen wir die Methode „Decision Canvas“ vor. Die Methode liefert Fragen, über die man zuerst Klarheit braucht, um relevante Entscheidungen schneller zu erkennen und systematisch angehen. Nutzt man den Decision Canvas als gemeinsames Denk- und Kommunikationswerkzeug, werden zudem initiale Fehlannahmen der beteiligten Akteure identifiziert und beseitigt.
Wie und warum das so gut funktioniert, erklären wir in dieser Veranstaltung!
