Inhalt:
Was bedeutet es aus Projektmanagementsicht, komplexe Transformations- und Digitalisierungsvorhaben zu steuern? Mit welcher Logik kann man große Transformationsvorhaben angehen und sie plan- und steuerbarer gestalten? In diesem Vortrag werden Antworten und Erfahrungen aus Transformationsvorhaben in Industrieunternehmen vorgestellt und diskutiert.
Mehrwert:
Erhalten Sie wertvolle Impulse und Lösungsansätze für Ihren eigenen Transformationskontext! Profitieren Sie von Praxiserfahrungen aus der Leitung einer Transformationsinitiative, erfahren Sie, wie klassische und agile Modelle hybrid in der Praxis kombiniert werden und welche Rolle ein Transformations-Office annehmen kann. Mit Beispielen aus der Automotive- und der produzierenden Industrie liefert Referent Jörg Greitemeyer Insights und teilt seine Erfahrungen mit Ihnen – aktiver Austausch und Diskussion inklusive.
Die Veranstaltung wird von der Gesellschaft für Projektmanagement/Region Chemnitz durchgeführt. Im Anschluss gibt es die Gelegenheit beim einen kleinen Imbiss über das Erlebte zu diskutieren und zu Networken.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme