Umdenken: Wie die GPM Konflikten an den Kragen geht
Die Fachgruppe Gesellschaftliche Transformation entwickelt in der Arbeitsgruppe “Konflikte als Chance für Veränderung” ein Konzept, wie die GPM Unternehmen dabei unterstützen kann.
Eines der Ziele ist es, das Bewusstsein zu schaffen, bei Konflikten hinzuschauen und:
- Grundlegende Organisationsstrukturen schaffen, die
- offenen Austausch fördern, um eine positive Fehlerkultur zu etablieren
- für Rollenklarheit sorgen
- transparente und klare Kommunikationsstrukturen schaffen
- Pool an Expertinnen und Experten, auf die Unternehmen zugreifen können
- Erarbeitung von Standards, um ein professionelles Konfliktmanagement zu installieren und zu leben.
Erste Quick Wins wie ein Workshop auf dem PM Forum in Hamburg zeigen, dass das Thema Brisanz und eine hohe Bedeutung in Unternehmen hat.
Wir suchen noch weitere Expertinnen und Experten, die sich uns anschließen und Lust und Laune haben, ihre Expertise einzubringen und die GPM zum Experten für professionelles Konfliktmanagement im Rahmen von Projektmanagement zu entwickeln.
Bei Interesse melden Sie sich bitte bei der Leiterin der Arbeitsgruppe Irene Timmers oder bei dem Leiter der Fachgruppe Gesellschaftliche Transformation Christian Bernert.