Die GPM Fachgruppe Project Management Offices (PMO) hat ein neues Whitepaper veröffentlicht, das sich einem zentralen Thema im Projektmanagement widmet: dem strukturierten und zugleich schnellen Aufbau eines Project Management Office. Unter dem Titel „Das MVPMO – Der schnellste Weg zum PMO“ stellt die Fachgruppe ein Konzept vor, das sich durch Pragmatismus und klare Fokussierung auszeichnet.
Gerade in Organisationen, die erste Schritte in Richtung PMO gehen möchten, stellt sich oft die Frage: Wie lässt sich ein solches Vorhaben ohne großen Ressourceneinsatz umsetzen? Das Whitepaper gibt darauf eine praxisnahe Antwort. Im Zentrum steht das sogenannte Minimum Viable PMO (MVPMO), das auf ein schlankes Set an Leistungen und eine agile Herangehensweise setzt. Ziel ist es, innerhalb weniger Wochen ein funktionierendes Grundmodell zu etablieren – mit unmittelbarem Mehrwert für die Beteiligten.
Die Fachgruppe PMO bringt mit diesem Whitepaper nicht nur ihre Expertise ein, sondern unterstützt gezielt Organisationen dabei, Projektmanagement-Kompetenz systematisch aufzubauen.
Das Whitepaper steht allen Interessierten auf der Fachgruppenseite zur Verfügung.
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