PMO zwischen Projekten und Unternehmensleitung – Take-aways aus 10 Jahren D-A-CH-Fachgruppe “PM goes Boardroom”

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PMO zwischen Projekten und Unternehmensleitung – Take-aways aus 10 Jahren D-A-CH-Fachgruppe “PM goes Boardroom”

Am 1. Oktober 2024 fand es nun statt, das Symposium der trinationalen Fachgruppe „PM goes Boardroom“ der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., der spm | Schweizerische Gesellschaft für Projektmanagement und pma - Projekt Management Austria zur Project Governance. Knapp 200 (!) Teilnehmende lauschten gespannt unseren Expertinnen und Experten und ihren Erfahrungen und Tipps.

Nach einem Grusswort von Prof. Dr. Thuy, Präsident der GPM, gings auch schon los mit den Vorträgen unserer Referenten Tobias Kreutter (zu Rollen und Verantwortlichkeiten in der Project Governance), Christian Rudischer (zu Unternehmenserfolg und Projekt Governance) und Gerhard Ortner (zu KI in der Project Governance).

Aus der Pause zurück stellten sich die Fachgruppen PMO aus der Schweiz und Deutschland vor. Danach teilten Thomas Hunziker (zu Weiterbildung für Lenkungsausschussmitglieder), Michael Atzor (zu Rolle und Verantwortung eines Steering Committee) und Sabine Meister (zum modularen PMO-Aufbau) ihre Good Practices mit uns.

Die Möglichkeit in Breakout Sessions sich mit den Expertinnen und Experten der Fachgruppe auszutauschen wurde von den Teilnehmenden rege genutzt.

Nicht dabei gewesen? Die lebhaften Diskussionen und die inspirierende Atmosphäre konnten wir leider nicht festhalten, aber die Unterlagen gibt es auf projectgovernance.eu/pmo-minisymposium zum Nachlesen.