COLOUM 2

Wirkungsvoll führen – auch ohne Weisungsbefugnis

Von München verlegt nach Stuttgart.

Ziel

Die Seminarteilnehmer werden darin unterstützt, ihre Kompetenzen so weiterzuentwickeln und ihre Potenziale so zu erkennen und zu nutzen, dass sowohl ihre Teams herausragende Ergebnisse erzielen, als auch das jeweilige Umfeld durch gezielte Eingriffe zu einem günstigen Rahmen für die Projektarbeit wird.

Inhalte

  • Das Umfeld (Kontextbezug, Stakeholder usw.)
  • Der (bisherige) Führungsstil – was sollte ich ändern? Möglichkeiten meiner Persönlichkeit?
  • Unterschied von Leadership und Management
  • Rollenklärung: Welche Rolle wofür und wie beherrsche ich sie besser?
  • Reflektieren und Feedback
  • Erweiterung des Handlungsspielraums

Zielgruppe

  • Projektleiter/Projektmanager
  • Teilprojektleiter
  • Programmmanager

Methodik

  • Beispiele der Teilnehmer, Aufstellungen, Rollenspiele, interaktiv

Referent

Dr. Klaus Wagenhals arbeitete in verschiedenen Projekten im IT- und Automotive-Bereich, war dann Geschäftsführer in einer mittelständischen Beratungsagentur. Seit 1998 Change-Prozess-Begleiter und Coach. Er managt das netzwerk metisleadership.

Veranstaltungsort

Stuttgart