COLOUM 2

Change Controlling im Rahmen von Change Management

Studie im Rahmen einer Master-Thesis im Fachbereich "Change Management" an der Hochschule Kempten - unterstützt von der GPM

Die Erfolgsmessung von Veränderungsmaßnahmen ist Hauptbestandteil der Abschlussarbeit. Insbesondere interessiert, wie Unternehmen den Erfolg einer Veränderungsmaßnahme messen und welche Erfolgsfaktoren zum Erfolg der Messmethodik beitragen.

Zielsetzung

Die Studie beantwortet folgende Fragen:

  • Welche Methoden und Tools werden zur Erfolgsmessung eingesetzt?
  • Welche Methoden und Tools sind zur Erfolgsmessung geeignet?
  • Trägt die Verwendung von Change Controlling zum Erfolg bei?
  • Welche Faktoren tragen zum Erfolg der Messmethodik bei?
  • Gibt es Unterschiede in Bezug auf Branche & Unternehmensgröße?

 

Zielgruppe

Diese Studie richtete sich an Projektmanager, Projektmitglieder, Controller, Führungskräfte, insbesondere im Personalbereich und Organisation, sowie Change Agents, die bereits an Unternehmensveränderungen in den Bereichen Strategie, Struktur, Prozesse oder Kultur mitgewirkt haben.

Um ein aussagekräftiges Ergebnis zu erzielen, sollten möglichst viele Führungskräfte und Mitarbeiter mit Erfahrung in der Steuerung von Veränderungsprojekten teilnehmen sowie andere zur Teilnahme motivieren.