Projektmanagement Fach-Publikationen der GPM

Strategischer Wandel durch IT

Kultur und Kommunikation als Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement
Prof. Dr. Lutz Becker, Prof. Dr. Dorothee Feldmüller, Veronika Helbig, Dr. Katharina Kettner, Johannes Müller, Dr. Jan Mütter

GPM, Nürnberg, 2012
200 Seiten, 33 Abbildungen, 12 Methodenkästen, ISBN 978-3-924841-65-2

Preise (brutto):
16,50 €

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Wie können Unternehmen im ständigen Wandel bestehen? Wie können sie durch den ständigen Wandel die eigene Wettbewerbsposition verbessern? Wie können sie gar die Rahmenbedingungen und die Richtung für den Wandel mitbestimmen? Ist es möglich, die sich ständig – und zwar mit wachsender Frequenz – verändernden Umweltbedingungen zu nutzen, um für das Unternehmen einen strategischen Vorteil zu erlangen?

Strategischer Wandel hängt sehr stark mit den unterstützenden IT-Systemen und den darin abgebildeten Geschäftsprozessen zusammen. IT-Projekte und Organisationsveränderungen sind somit häufig eng miteinander verbunden und sollten auch verzahnt betrachtet werden.

Die GPM Fachgruppe hat eine Studie initiiert, mit der die Wirksamkeit von Methoden des Changemanagements auf den Erfolg von IT-Projekten untersucht werden sollte. Das Buch widmet sich somit der Schließung der Lücke zwischen Changemanagement und IT-Projekten und bietet Handlungsanleitungen für die Optimierung des eigenen Vorgehens in diesem Bereich.


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