Projektmanagement Fach-Publikationen der GPM

Basiswissen Projektmanagement – Projekte steuern und erfolgreich beenden

Reinhard Wagner, Nino Grau (Hrsg.)

1. Auflage 2013, Symposion Publishing, 208 Seiten, ISBN 978-3-86329-598-1
Hardcover + digital

Preise (brutto):
29,00 €
26,10 € für GPM Mitglieder

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Erfahrene Projektleiter wissen, wie erfolgskritisch der Beginn in einem Projekt ist. In diesem Buch werden die wichtigsten Aktivitäten während der Projektdefinition und Projektplanung beschrieben. Es beginnt mit der Initialisierung des Projekts und dem Start-up. Anschließend werden Umfeld- und Stakeholderanalyse sowie Zielklärung und -definition erläutert. Kein Projekt ohne Risiken, deshalb kommt es in der frühen Phase eines Projektes vor allem darauf an, dessen Machbarkeit zu prüfen.

Die folgenden Kapitel des Buches widmen sich der Projektplanung, beginnend mit der der Erstellung des Projektstrukturplanes. Dabei spielen die Termine eine besondere Rolle, man plant üblicherweise vom Groben zum Detail. Da in der Praxis Ressourcen knapp sind, ist deren Einsatz im Voraus zu organisieren. Darüber hinaus müssen auch die Kosten, der Finanzmittelbedarf und die Rendite geplant bzw. zumindest grob abgeschätzt werden. Schließlich wird aufgezeigt, wie Projektrisiken analysiert und bewertet sowie Gegenmaßnahmen konzipiert werden können. Mit all diesen Aktivitäten ist die Basis für eine erfolgreiche Ausführung und damit auch die Projektsteuerung gelegt.

Dieses Fachbuch entstand in Zusammenarbeit mit der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Die Autoren sind erfahrene Experten aus Wissenschaft und Praxis. Sie stellen in diesem Buch ihr Know-how aus der Praxis für die Praxis zur Verfügung, eine Vielzahl von Abbildungen, Tabellen und Checklisten helfen, das Know-how unmittelbar auf den eigenen Arbeitsalltag anzuwenden.

Über die Herausgeber


Reinhard Wagner ist Vorstand der Shift Consulting AG. Als Berater und Trainer hat er sich auf das Projektmanagement spezialisiert und ist seit mehr als 10 Jahren maßgeblich an der Weiterentwicklung der Disziplin beteiligt. Bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist er Vorstandsvorsitzender und bei der IPMA International Project Management Association trägt er Verantwortung als Vice President "R&D/Awards". Darüber hinaus engagiert er sich als Obmann des Arbeitsausschusses "Projektmanagement" beim DIN Deutsches Institut für Normung e. V. sowie als Dozent für Projektmanagement an verschiedenen Hochschulen.


Professor Dr. Nino Grau lehrt an der TH Mittelhessen in Friedberg seit 1991 im Schwerpunkt Projekt- und Prozessmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen. Nach dem Studium der Informatik in Erlangen, des Wirtschaftsingenieurwesens und der Promotion an der TU München war er knapp ein Jahrzehnt in der Industrie tätig. Grau ist Ehrenmitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., wo er in 12 Jahren als Vorstand verschiedene Ressorts verantwortete, zuletzt als stellvertretender Vorstandsvorsitzender. Er war bzw. ist Mitglied in Programmkomitees zahlreicher (inter-) nationaler Tagungen im PM und Autor verschiedener Vorträge und Veröffentlichungen im Bereich PM. Bis Ende 2012 war er bei der IPMA International Project Management Association als Vice President für den Bereich Standards und Awards verantwortlich.


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