Herausforderung der Projektarbeit

... und wie diese durch Innovationen im Projektmanagement bewältigt werden können

 

Diese Studie wird durch den Masterand Yannick Zewe vom Karlsruher Institut für Technologie (insb. Institut für Informationssysteme und Service Design) mit der Tiba Managementberatung GmbH sowie GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und IPMA International Project Management Association erstellt.

Die Ergebnisse der Studie sollen Erkenntnisse liefern, mit welchen aktuellen Herausforderungen in der Projektarbeit die Befragten (Experten und Unternehmen) umgehen müssen. Darüber hinaus ist auch noch interessant, welche innovativen Lösungsansätze, Technologien und Dienstleistungen existieren und wie diese durch Einsatz moderner Designverfahren zur Bewältigung der o.a. Herausforderungen beitragen können.

  

Thema

Projektarbeit dominiert viele Bereich unserer Gesellschaft. In vielen Wirtschaftszweigen wird schon mehr als 1/3 der Zeit in Projekten gearbeitet, Tendenz weiter steigend. Und zwar nicht nur für externe Kunden, sondern in zunehmendem Maße auch für interne Zielsetzungen (u.a. F&E und Change).

Projektarbeit steht aber schon seit jeher unter einem großen Druck. Vielfältige Randbedingungen wie z.B. enge Termine, knappe Ressourcen und hohe Qualitätsanforderungen erfordern eine ständige Verbesserung des Projektmanagements. Neue Technologien, Konzepte und Dienstleistungen wie z.B. künstliche Intelligenz, Big Data, Virtual Reality, Smart Cities oder Infrastructure as a Service (IaaS) sind möglicherweise Lösungsansätze für die Herausforderungen der Projektarbeit. Jedoch müssen hierfür die Herausforderungen bekannt, geeignete Lösungsansätze gefunden und mittels moderner Designansätze aufeinander abgestimmt werden. Hier setzt die vorliegende Studie an.

  

Zielsetzung und Vorgehen

Ziel dieser Studie ist es, aktuelle Herausforderungen der Projektarbeit transparent zu machen und aufzuzeigen, welche innovativen Lösungsansätze zur Verfügung stehen und wie diese auf die spezifischen Herausforderungen durch Designpraktiken angepasst werden können.

Zuerst wurden mit 20 ausgewählten Experten ausführliche Interviews durchgeführt, um aus der Sicht der Praxis die wesentlichen Herausforderungen der Projektarbeit zu identifizieren. Nun sollen in einer breit angelegten Befragung diese Herausforderungen weiter untersucht werden. Dabei geht es um deren Bedeutung für die Projektarbeit und die Zufriedenheit der Befragten mit den Faktoren. Darüber hinaus werden Lösungsansätze erfragt und innovative Designansätze untersucht, um herauszufinden inwieweit diese zur Bewältigung der Herausforderungen und damit einer Verbesserung der Projektarbeit beitragen können.

 

Zielgruppe

Mit dieser Studie wenden wir uns insbesondere an folgenden Zielgruppen:
Projektmitarbeiter, Projektmanager, PMO-Mitarbeiter, PMO-Leiter, Business Unit Leiter in Organisation mit Projekten, Projektsponsor, Projektberater, Projektexperte ohne Rolle in Firma (Professor etc.), Designer.

 

Nutzen der Teilnehmer

Auf Wunsch bekommen Sie selbstverständlich als kleines Dankeschön eine Zusammenfassung der Ergebnisse zugesandt. Helfen Sie mit, aktuelle Trends und Entwicklungen in der Projektarbeit zu analysieren und innovative Ansätze zur Bewältigung der Herausforderungen zu finden. Damit tragen wir alle zur Evolution im Projektmanagement bei. 

 

Erhebungszeitraum

Die Befragung startet am 13. März 2018 und bleibt bis zum 12. April 2018 für Ihre Teilnahme offen. Bitte leiten Sie den Link auch an interessierte Kolleginnen und Kollegen weiter. Mit Veröffentlichung der Ergebnisse rechnen wir bis zum 31. Mai 2018.