PMO Fachtag

Die Fachgruppe PMO lädt Interessierte und Wissensträger ein

Start: Donnerstag, 16. Mai 2019 ab 14.00 Uhr
Ende: Freitag, 17. Mai 2019 um 14:00 Uhr
Ort: Hamburg, Millerntor Stadion im 1910 Museum
Voraussetzungen: Spaß an PMO Arbeit und Lernbegeisterung
 

Barcamp: Schlüsselfaktoren im Projekt-Portfoliomanagement am 16.05.2019

Projekt Portfoliomanagement wird auch für Sie zunehmend wichtig? Unternehmen aller Branchen stehen vor der gleichen Frage. Nur „mit gesundem Menschenverstand“ ist das kaum lösbar, oder? Wir sind der Ansicht, dass PM Methoden und Kompetenzmodelle mittlerweile erwachsen geworden sind. Doch es bleibt die Frage, wie wir im PMO damit umgehen. Der Weg zum passenden Portfoliomodell für mein Unternehmen, die Suche nach dem „so viel wie nötig, so wenig wie möglich“. Die Nahtstellen zum Geschäftsmodell und der Unternehmensstrategie. Eine Dornenhecke? Ob Suchender oder Wissensträger: Sie sind willkommen! Dirigenten, Moderatoren und Mitstreiter sind :

Dr. Elvira Molitor

Project, Program, Portfolio and Change Management
Syngenta, Basel

Astrid Beger
Fachbeirat PMO Tag, Leitung der GPM Fachgruppe Projektmanagement Offices
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

Dr. Jörg Klein
Corporate PMO
B. Braun Melsungen
Leitung der GPM Fachgruppe Projektmanagement Offices

Ronny Hübl
Leiter PMO
Olympus Surgical Technologies Europe

Guido Reuter
Autorisierter Trainingspartner der GPM
Inhaber REUTER Management Training
Strategischer Partner des PMO Fachtags 2019


Am Donnerstagabend sind alle Teilnehmer zum Get-Together mit Essen, Drinks und der Gelegenheit zu einem Besuch der Ausstellung Kiezbeben eingeladen. 

25 Teilnehmer können am Donnerstag zusätzlich eine Sonder-Stadionführung erleben! Anmeldung erforderlich, es gibt ca. 25 Plätze! Dauer 90 min, Start: 11:00 Uhr, Ende: 12:30 Uhr
 

Miteinander lernen: zwei parallele Lern-Workshops am 17.05.2019:
 

  • Stellenprofile für die Projektarbeit und für PMO‘s

Gemeinsam mit unserem Partner Reuter management training erleben und erproben Sie Modell, um Stellenprofile für Ihre PMO oder Projektarbeit mit einfachen Schritten zu erstellen. Referent:

Christian Flach, Trainer / Berater
REUTER management training


  •  Sag’s einfach – schwere Inhalte, leichte Sprache

Nichts ist so kompliziert, dass man es nicht einfach erklären könnte. Das glauben Sie nicht? Schicken Sie uns Texte aus Ihrem Arbeitsleben, bei deren Formulierung Sie verzweifelt sind. Komplexe Sachverhalte in verständliche Sprache zu fassen, ist ein Handwerk, das jeder lernen kann! Auf vielfachen Wunsch wird unser Beitrag aus dem PMO Tag 2018 noch einmal und mit mehr Zeit erlebbar. Referent:

Holger Fröhlich, Journalist, Wirtschaftsredakteur, Magister der Rhetorik und mehr
brand eins

Die Teilnahmegebühr für die zweitägige Veranstaltung inklusive Verpflegung und Material beträgt 210 Euro zzgl. MwSt.

GPM Mitglieder sowie Kunden von REUTER management training profitieren von der vergünstigten Teilnahmegebühr von 120 Euro zzgl. MwSt.

Kunden von REUTER management training setzen bei der Anmeldung bitte einfach den Haken bei „Ich bin GPM Mitglied“. Die Eingabe einer Mitgliedsnummer ist in diesem Fall nicht nötig.

Hinweis:
Bei erfolgreicher Teilnahme an der Veranstaltung werden den Teilnehmern auf Nachfrage Teilnahmebestätigungen ausgestellt. Diese Bestätigung kann bei der Rezertifizierung angerechnet werden.

Veranstaltungsort

1910 – Museum für den FC St. Pauli e.V.
Heiligengeistfeld 1
20359 Hamburg