Schlüsselfaktor für erfolgreiche Projekte

Reduzierung schädlichen Multitaskings

Kennen Sie das: Viele Aufgaben laufen parallel – Ständige Störungen – Nichts kann man in Ruhe zu Ende bringen und obendrein passieren unter Druck auch noch Fehler. Von Zufriedenheit mit der eigenen Arbeit und Wertschöpfung keine Spur!

Negatives Multitasking gilt als Hauptursache für Probleme in der Multiprojekt-Steuerung in Unternehmen.

Die schädliche Wirkung von Multitasking im Projektmanagement wird in der Unternehmenspraxis bereits seit langem diskutiert. Allerdings gab es aufgrund mangelnder systematischer Untersuchungen bislang keine gesicherten Erkenntnisse.

Das ändert sich aufgrund der vor kurzem durchgeführten Studie „Multitasking im Projektmanagement – Status Quo und Potentiale“. Fast 500 teilnehmende Unternehmen aus 20 Branchen liefern ein besseres Verständnis der zugrunde liegenden Zusammenhänge und ermöglichen so, konkrete Verbesserungspotentiale aufzuzeigen: Wenn Projekte fließen, können mehr Projekte in kürzerer Zeit bei gleichen Ressourcen durchgeführt werden. Gut gemanagte Projekte führen zu nachhaltig florierenden Unternehmen und sichern eine zunehmende Gewinnsteigerung.

Die Teilnehmer erhalten im Vorfeld einen Link, mit dem sie in nur einer Minute ihren Multitaskingstatus im Vergleich zur Studie ermitteln können. Die anonymisierten Ergebnisse werden dann im Vortrag bekannt gegeben.

Teilnehmer am Schnelltest erhalten auf Wunsch eine individuelle Auswertung und einen USB-Stick mit allen Informationen rund um Agil/CCPM.

 

Die Referentin

Claudia Simon, Geschäftsführerin der VISTEM GmbH & Co. KG ist Spezialistin für die Potentialerschließung durch konsequente Umsetzung der engpassorientierten Unternehmensführung. Sie hat schon früh neue Wege gesucht und innovative Methoden entwickelt, den Erfolg zu steigern – ohne „harte“ Einschnitte oder rigorosen Kahlschlag bei den Mitarbeitern.

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