Online-Vortrag: Mehr Projekte in kürzerer Zeit - Multiprojektmanagement weitergedacht

Der Termin liegt in der Vergangenheit.

Um mehr von Ihren Zielen zu erreichen und die Bedürfnisse Ihrer Kunden besser zu erfüllen, braucht Ihr Unternehmen
* mehr fertiggestellte / gelieferte Projekte pro Jahr
* höhere Liefertreue / Zuverlässigkeit (Termin, Qualität, Kosten)
* kürzerer Projektlaufzeiten / Lieferzeiten
* volle Flexibilität und Professionalität bei sich verändernden Anforderungen und Spezifikationen

Dafür ist das Konzept "Mehr Projekte in kürzerer Zeit" der zielführende Ansatz. Durch gezielte Veränderungen, die das Management selbstwirksam realisiert, erreichen Sie
* eine deutliche Beschleunigung der Task- und Projekt-Fertigstellung (es werden mehr Tasks und mehr Projekte pro Monat abgeschlossen)
* eine signifikante Stressreduzierung bei besonders belasteten Schlüsselressourcen
* zunehmende Selbstorganisation = abnehmender Bedarf an Topmanagement-Aufmerksamkeit für die Projekte
* zunehmende Transparenz zum Status der Projekte und zu erforderlicher Unterstützung
* deutliche Verkürzung der Projektlaufzeiten
* Zunahme der Zuverlässigkeit auf ein konkurrenzloses Niveau
* Fähigkeit, Lieferzeiten zu realisieren, die der Wettbewerb nicht kann

Die wirtschaftlichen Implikationen:
* Sie erhöhen den Umsatz bei gleichbleibendem Anteil tatsächlich variabler Kosten. Damit erwirtschaften Sie mehr Deckungsbeiträge.
* In einigen Fällen erzielen Sie Premiumpreise für besonders kurze Lieferzeiten, die der Wettbewerb nicht leisten kann.
* Sie erhöhen die Taktrate der Entwicklung. Pro Jahr werden mehr Entwicklungen / Produkte fertig.
* Neue Produkte kommen früher an den Markt. Sie gewinnen Marktanteile und verbessern Ihre Wettbewerbsposition.
* Der Gewinn steigt.

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