Deutscher Project Excellence Award
Ausschreibung 2012
Bewerbungen um den Deutschen Project Excellence Award sind bis zum 19. März im Award Office einzureichen.
Weitere Informationen zur Ausschreibung 2012 rechts unter "Termine 2012" und "Downloads"
BRITA gewinnt den Deutschen Project Excellence Award 2011
Das Projektteam der BRITA GmbH, Taunusstein, setzte sich im Finale um den Deutschen Project Excellence Award 2011 gegen ein unternehmensübergreifendes Team der Fraport AG und der DFS Deutsche Flugsicherung GmbH durch.
Das Team erhielt die Auszeichnung für das Projekt "Countertop" im Rahmen der Award-Verleihung am 25. Oktober beim PM Forum 2011 im CCN Ost, Nürnberg, überreicht.

- Das Gewinnerteam der BRITA GmbH eingerahmt von Michael Boxheimer, Programm-Manager DPEA, und Gabriele Danzebrink, GPM Vorstand Awards
Mitmachen schafft Mehrwert – Der Nutzen
Der Nutzen für die Unternehmen wurde gegenüber den Vorjahren weiter erhöht:
- Benchmark in Sachen Projektmanagement mit den Besten.
- Öffentlichkeitswirksame und qualitätsorientierte Positionierung auf dem Markt.
- Stärkung des Projektmanagements in der eigenen Organisation.
- Positionierung als Ansprechpartner für Projektmanagement in der Branche und in den Netzwerken der GPM.
- Erlangung der Erkenntnis über den eigenen Stand oder den Stand des Unternehmens auf dem Weg zur Spitzenleistung im PM.
- Nutzung des Project Excellence Modells und des Feedbacks der Assessoren und Jury als einen Weg der Selbstreflexion. Bewusstmachen eigener Stärken und deren Weiterentwicklung.
- Nutzen eines Blick von "außen" durch unsere Assessoren – branchenextern, evtl. auch branchenintern als Wettbewerbsvorteil.
- Mitgliedschaft im exklusiven Club der Preisträger und Eintritt in ein Netzwerk, das die Möglichkeit bietet, Best Practices einsehen zu können.
Wie erkennen wir Excellence?
Bei der Beurteilung der Excellence wird zwischen zwei Bewertungsblöcken unterschieden:
- Projektmanagement:
hier wird beurteilt, inwieweit das Vorgehen exzellent ist. - Projektergebnisse:
hier wird beurteilt, inwieweit die Ergebnisse exzellent sind.
Kriterien für erfolgreiche Projekte nach dem Project Excellence Modell
- Kundenorientierung
- Mitarbeiterentwicklung und -beteiligung
- Partnerschaft mit Lieferanten
- Führung und Zielkonsequenz
- Gesellschaftliche Verantwortung
- Prozesse und Fakten
- Ergebnisorientierung
Voraussetzungen zur Bewerbung um den Deutschen Project Excellence Award
Projektteams können sich um den Deutschen Project Excellence Award bewerben, wenn sie die folgenden Voraussetzungen erfüllen:
- Das Projekt muss von mindestens drei Mitarbeitern bearbeitet werden.
- An dem Projekt müssen mindestens drei voneinander unabhängige Organisationseinheiten beteiligt sein.
- Die Projektlaufzeit muss zum Zeitpunkt der Abgabe der Bewerbung mindestens sechs Monate betragen haben.
- Zum Zeitpunkt der Bewerbung muss der entstandene Zeitaufwand mindestens 100 Mitarbeitertage betragen.
- Das Projekt muss entweder abgeschlossen sein, wobei der Projektabschluss zum Zeitpunkt der Bewerbung nicht länger als 12 Monate zurückliegen darf, oder es müssen zum Zeitpunkt der Bewerbung mindestens drei definierte Projektphasen abgeschlossen sein.
- Das Projekt muss die Definitionskriterien der IPMA Competence Baseline erfüllen:
"Projekt: Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben, projektspezifische Organisation." - Das Projekt muss für eine Veröffentlichung zugelassen sein.
- Pro Unternehmen, Organisation oder selbständiger Organisationseinheit sind maximal zwei Bewerbungen möglich.

