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		<title>GPM</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Jun 2013 04:52:42 +0200</pubDate>
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		<title>Die Krux mit dem Denken in Zusammenh&#xE4;ngen</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Jun 2013 06:00:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Alfred Oswald</dc:creator>
				<category><![CDATA[Meinungen]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Zeitschrift Capital titelt in ihrer März-Ausgabe &#8220;Die Dämmfalle &#8211; Warum ein ganzes Land seine Häuser in Sondermüll einpackt&#8221;. Damit hat die Diskussion zum Thema Wärmedämmverbundsysteme seinen vorläufigen Höhepunkt erreicht: Der Einspareffekt soll lediglich magere 20 Prozent betragen und die ökologischen Folgekosten sollen enorm sein. Am 25. Mai 2013 wird der ehemalige Generalinspekteur der Bundeswehr,...]]></description>
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		<title>Burnout bei ProjektmanagerInnen &#x2013; sind Sie gef&#xE4;hrdet?</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Jun 2013 06:00:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Dr. Dorothee Feldm&#xFC;ller</dc:creator>
				<category><![CDATA[Meinungen]]></category>
		<category><![CDATA[Expertinnen]]></category>
		<category><![CDATA[PM-Praxis]]></category>
		<category><![CDATA[Studie]]></category>

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		<description><![CDATA[Das Thema Burnout ist nicht nur in den Medien ein Dauerthema, auch Politik, Unternehmen und Gewerkschaften haben sich das viel diskutierte Problem auf die Agenda geschrieben. Die Krankenkassen vermelden einen Zuwachs an Krankschreibungen aufgrund psychischer Erkrankungen von 165 % in den letzten 15 Jahren (vgl. DAK Gesundheitsreport 2013, S. 27). Auch und gerade im Projektmanagement...]]></description>
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		<title>Interview with Heikki Lonka, Chairman of the Project Management Association Finland (PMAF)</title>
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		<pubDate>Tue, 11 Jun 2013 06:12:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reinhard Wagner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Meinungen]]></category>
		<category><![CDATA[Interkulturität]]></category>
		<category><![CDATA[Internationale Projekte]]></category>
		<category><![CDATA[Interview]]></category>
		<category><![CDATA[IPMA]]></category>

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		<description><![CDATA[As Chairman of GPM German Project Management Association and member of the IPMA Executive Board I am travelling a lot and meet project management experts around the globe. A short time ago I had the pleasure to interview Heikki Lonka, Chairman of the Project Management Association Finland (PMAF). He gives a short but very interesting...]]></description>
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		<title>Mehr Erfolg bei gleichem Einsatz</title>
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		<pubDate>Thu, 06 Jun 2013 06:00:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Dr. Yvonne Schoper</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Großprojekte]]></category>
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		<category><![CDATA[PMO]]></category>
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		<description><![CDATA[Das Thema des Politischen Abends der GPM am 02. Mai 2013 in Berlin war mit Bedacht gewählt. Bereits seit einiger Zeit beobachten wir einen neuen Trend: Die koordinierte Steuerung vieler parallel laufender Projekte rückt zunehmend in den Fokus. Aber: In der deutschen Politik ist dieses Thema noch nicht angekommen. Andere Länder sind da viel weiter:...]]></description>
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		<title>Projektmanager neigen zur Selbst&#xFC;bersch&#xE4;tzung bei der Planung</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Jun 2013 06:00:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reinhard Wagner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Meinungen]]></category>
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		<description><![CDATA[Fast wäre die Nachricht im Getöse der Nachrichten um gescheiterte Projekte in Berlin, Hamburg und anderswo untergegangen: Projektmanager sind sich ihrer eigenen Schätzung häufig zu sicher, was zu einem verringerten Risikobewusstsein führt! So zumindest steht es im Ergebnisbericht einer Studie der Universität Hohenheim, die in Kooperation mit der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement zum Planungsverhalten...]]></description>
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		<title>Lebenslang lernen. Erfolgreich lernen! Aber wie?</title>
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		<pubDate>Mon, 03 Jun 2013 06:00:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Wolfram von Schneyder</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Kennen Sie das nicht? Extra den Chef überzeugt , zwei Tage im Kalender frei geschaufelt, das schöne Seminar in Frankfurt gebucht, angereist und dann &#8230; Dann redet der eloquente Trainer zwei Tage lang über Dinge, von denen sie die Hälfte bereits wissen und vom Rest können Sie kaum etwas anwenden, weil es meilenweit von Ihrer...]]></description>
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		<title>Halb geplant &#x2013; ganz gewonnen?</title>
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		<pubDate>Fri, 31 May 2013 06:00:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Wolf</dc:creator>
				<category><![CDATA[Know-how]]></category>
		<category><![CDATA[Planung]]></category>
		<category><![CDATA[PM-Praxis]]></category>
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		<category><![CDATA[Vorbereitung]]></category>

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		<description><![CDATA[Ein Bauunternehmer hat zwölf Einfamilienhäuser mit drei Etagen errichtet. Als die Sanitärleitungen verlegt werden sollten, stellten die Bauarbeiter fest, dass beim Betonieren der Decken die Schächte für die Versorgungsleitungen nicht eingeschalt waren und somit kein Platz für die Versorgungsleitungen ist. Nun galt es, 36 Durchbrüche mit dem Kompressor zu schaffen. Dieser Planungsfehler kam dem Bauunternehmer...]]></description>
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		<title>Durchschlagende Projektbegleitung &#x2013; Die Projektleitstelle</title>
		<link>http://gpm-blog.de/projektbegleitung-die-projektleitstelle/</link>
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		<pubDate>Thu, 23 May 2013 06:00:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Max Wolf</dc:creator>
				<category><![CDATA[Know-how]]></category>
		<category><![CDATA[Methode]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[PMO]]></category>
		<category><![CDATA[Projektportfolio]]></category>

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		<description><![CDATA[Der angezeichnete Terminplan liegt auf dem Schreibtisch. Das Klappern der Tastatur begleitet den Projektunterstützer bei der Eingabe des Terminplans in ein Projektmanagement-Werkzeug. Mit Leichtigkeit werden die Arbeitspakete erfasst, die Vorgänge verknüpft, die Sammelvorgänge generiert und die Dauern eingegeben. Seit ein paar Monaten nimmt der Projektunterstützer den Projektleitungen administrative Arbeiten ab und achtet darauf, dass die...]]></description>
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		</item><item>
			<title>Programm des PM Forums 2013 ab heute online!</title>
			<link>http://www.gpm-ipma.de/ueber_uns/aktuelles_blog/detail/article/programm-des-pm-forums-2013-ab-heute-online.html</link>
			<description>Mit Spannung erwarten viele die Programmver&#xF6;ffentlichung des PM Forums 2013. Auch in diesem Jahr...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Mit Spannung erwarten viele die Programmveröffentlichung des PM Forums 2013. Auch in diesem Jahr gibt es wieder ein umfangreiches Programm mit Praxiserfahrungen und fünf sehr interessante Keynote Speaker.<br /><br /><img alt="PM Forum 2013 Neue Dimensionen. Neue Chancen. Vorsprung durch Projektmanagement" title="PM Forum 2013 Neue Dimensionen. Neue Chancen. Vorsprung durch Projektmanagement" src="fileadmin/user_upload/Newsletter/gpm_newsletter/2013_05_mai/pm_forum_2013_435Px.jpg" height="56" width="435" /><br /></b>16.05.2013 - Heute erscheint das Programm des PM Forums 2013 auf der Tagungswebsite <link http://www.pm-forum.de/ _blank external-link-new-window "Opens external link in new window">www.pm-forum.de</link>! Das PM Forum findet auch in diesem Jahr wieder in <b>Nürnberg </b>statt: am <b>29.-30. Oktober</b> im <b>NCC Ost</b>. Das Motto des diesjährigen PM Forums lautet: <b>Neue Dimensionen. Neue Chancen. Vorsprung durch Projektmanagement.</b> Anmeldungen zum Frühbucherpreis sind ab sofort möglich.<br /><br />Beim diesem <b>30. PM Forum</b> geht es darum, wie Unternehmen durch die Anwendung von Projektmanagement Vorsprung am Markt erzielen und zu neuen Dimensionen der Unternehmensführung vordringen. <b>50 Praxisberichte in neun Streams</b> zeigen, wie professionelles Projektmanagement funktioniert und wie Projektleiter ihre Projektprobleme meistern können. Besonderes Highlight sind wieder die <b>Keynote Speaker</b>: Art Thompson, Technischer Projektleiter des Stratosphärensprunges von Felix Baumgartner, Wolfgang Franz, ehemaliger Präsident ZEW und Vorsitzender Wirtschaftsweisen, Stefan Frädrich, Bestsellerautor, Hans-Hermann Dube, Regional Director Asia, giz International Services und Yvonne Kuger, Flughafen München.<br /><br />Am Vortag des PM Forums, am <b>28. Oktober</b> findet der <b>3. PMO Tag der GPM</b> statt. Hier berichten PMO-Leiter und -Entscheider über ihre Herausforderungen beim zentralen Projektmanagement. Unter anderem steht dieses Mal ein internationaler Stream auf der Agenda. Keynote Speaker sind Stefan Konrad, Leiter PMO, Sanofi-Aventis, und Tiki Küstenmacher.<br /><br />]]></content:encoded>
			<category>Events - Aktuelles</category>
			<category>&#xDC;ber uns - Aktuelles</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 16 May 2013 17:12:00 +0200</pubDate>
			
		</item><item>
			<title>IT.NRW ist das 6.000ste Mitglied der GPM </title>
			<link>http://www.gpm-ipma.de/ueber_uns/aktuelles_blog/detail/article/itnrw-ist-das-6000ste-mitglied-der-gpm.html</link>
			<description>Der f&#xFC;hrende Fachverband f&#xFC;r Projektmanagement in Deutschland w&#xE4;chst und baut seine Stellung als...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland wächst und baut seine Stellung als größtes Netzwerk für Projektmanagement-Experten auf dem Europäischen Kontinent aus.</b><br /><br /><br />16.05.2013 - Der <b>Landesbetrieb Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW)</b> ist das<b> 6.000ste Mitglied der GPM</b>. IT.NRW ist das statistische Landesamt für Nordrhein-Westfalen und der zentrale IT-Dienstleister für die Landesverwaltung Nordrhein-Westfalen. IT.NRW beschäftigt ca. 2.000 Personen an sieben Standorten in Nordrhein-Westfalen. Aktuell wandeln sich die IT-Geschäftsbereiche des Landesbetriebs von einer klassischen Linienorganisation hin zu einem zentralen und prozessorientierten Dienstleister für Informationstechnik.<br /><br />IT.NRW schloss eine <b>Firmenmitgliedschaft </b>ab. Die GPM hat neben den persönlichen Mitgliedern ca. 300 Firmenmitglieder, auch korporative Mitglieder genannt. Für Unternehmen, die stark auf die GPM/IPMA Standards setzen, ist eine Firmenmitgliedschaft bei der GPM interessant. Sie bietet sehr gute Möglichkeiten zum Austausch und zur Vernetzung, regelmäßige Informationen zum Projektmanagement, aber auch erhebliche Nachlässe bei Lehrgängen und Seminaren der GPM und Zertifizierungen bei der PM-ZERT. Firmenmitglieder können in Kontakt und Austausch mit anderen Firmenmitgliedern treten und sind Teil der IPMA Community, der internationalen Dachorganisation der GPM. <br /><br /><b>Dr. Thomas Pricking, Geschäftsbereichsleiter &quot;Zentrale Dienstleistungen&quot; bei IT.NRW</b> sagt: &quot;Als zuverlässiger, leistungs- und zukunftsorientierter IT- und Statistikdienstleister in der Landesverwaltung des bevölkerungsreichsten Bundeslandes ist solides PM-Know-how unverzichtbar. Die Mitgliedschaft in der GPM bietet eine ausgezeichnete Grundlage dafür, dieses Wissen kontinuierlich zu erweitern und an den methodischen Fortentwicklungen des Projektmanagements aktiv teilzuhaben. Nicht umsonst finden bei uns im Haus seit einigen Jahren die Tagungen der Regionalgruppe Düsseldorf/Rhein-Ruhr statt&quot;.<br /><br />]]></content:encoded>
			<category>&#xDC;ber uns - Aktuelles</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 16 May 2013 16:59:00 +0200</pubDate>
			
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