11.09.2012 - Die ISO hat am 03. September 2012 den internationalen Standard für Projektmanagement ISO 21500 veröffentlicht. Die Norm bietet neben Begriffen und Konzepten für das Projektmanagement vor allem ein durchgängiges Prozessmodell, das im Wesentlichen auf dem amerikanischen PMBOK-Guide und der deutschen Norm DIN 69901-2:2009 basiert.

Die ISO 21500 ist nicht dazu gedacht, nationale Normen oder Standards zu ersetzen, sie dient eher dazu, eine internationale Harmonisierung zu erreichen. Hier ist der erste Schritt gemacht. In den nächsten Jahren wird es Anpassungen an der Norm geben, einzelne Aspekte der Norm (z. B. Projektrisikomanagement) werden sicherlich in weiteren Normen vertieft.

Unternehmen können die Norm als Anleitung für ihr Projektmanagement-Prozessmodell verwenden oder als Basis für die Abwicklung von Projekten mit internationalen Partnern.

Die Norm ist in englischer und französischer Sprache, digital oder gedruckt erhältlich.

Reinhard Wagner, Vorstand F&E/Internationales der GPM und Obmann des Arbeitsausschusses "Projektmanagement" beim DIN, war in London als Arbeitsgruppenleiter ("Convenor") für die Arbeiten am Prozessmodell betraut worden. Eine anspruchsvolle Moderationsaufgabe, die Deutschland international stärker ins Rampenlicht gebracht hat. Darüber hinaus haben Klaus Bechler, Ralf J. Roeschlein und Gernot Waschek, Leiter der GPM Fachgruppe Normen im PM, ehrenamtlich am Normenprojekt mitgewirkt.

Damit geht ein umfangreiches und vielbeachtetes Normenprojekt zu Ende, das im November 2007 in London seinen Anfang nahm und über Workshops in Washington, Miesbach, Tokio, Rio und Paris mehr als 100 Experten aus über 30 Ländern in einem intensiven Diskussionsprozess zusammengeführt hat.