Ziel
Ziel des Seminars ist es, dem Seminarteilnehmer zu zeigen, wie er Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg führen kann. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt.
Inhalte
- Grundverständnis von Projektarbeit, Projektarten, Eigenschaften eines Projektes
- Projektmanagement-Prozesse und Faktoren für den Projekterfolg
- Wie gehe ich mit sachlichen und sozialen Umfeldfaktoren im Projekt um?
- Wie behalte ich meine Projektziele im Blick?
- Welche Bedeutung hat das Thema Risikomanagement bei der Projektarbeit?
- Warum macht eine Phasenplanung im Projekt Sinn?
- Wie strukturiere ich die Bearbeitung des Projektes am Besten?
- Wie schätze ich Aufwände und Kosten am Besten?
- Wie verteilt man am Besten die Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projekt?
- Wie behalte ich das Projekt am Besten im Blick - und wie kann ich sinnvoll steuern?
- Wie hängt Projektmanagement mit Qualitätsmanagement und Vertragsmanagement zusammen?
- Wie gestaltet man die Teamarbeit und Kommunikation im Projekt?
- Wie gehe ich mit typischen schwierigen Situationen im Projektkontext um?
Zielgruppe
- Projektmitarbeiter
- Teilprojektleiter
- Projektleiter von kleineren Projekten
Referent
Walter Hüskes, ist Mitinhaber der Decisio Projekt- und Prozessmanagement GbR. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiter, Berater und Trainer. Vor seinem Einstieg bei Decisio war er Leiter eines PM-Office. Er verfügt über Projektleitungserfahrung in den Bereichen IT, Controlling und Prozessreorganisation. Er ist Zertifizierter PM-Trainer und Autorisierter Trainingspartner der GPM.
