COLOUM 2

Project Management Offices (PMOs) erfolgreich einführen

Ziel

Nach dem Besuch dieses Workshops wissen die Teilnehmer, welche Elemente zur Konzeption eines Project Management Offices zu erarbeiten sind. Sie haben Grundlagen ihrer persönlichen Konzeption erarbeitet. Sie kennen die relevanten Inhalte für Einführung und Betrieb ihres PMOs und haben bereits wichtige Eckpunkte dafür definiert.

Inhalte

  • Situationsanalyse: Worauf können die Teilnehmer aufsetzen?
  • Positionierung: Leistungen, Wertbeitrag und Umsetzung
  • Leistungskatalog: Umfang, Vorgehen, Service-Level
  • Implementierung: Planung, Kommunikation, Akzeptanz
  • Kommunikation: Erfolge, Marketing, Durchdringung
  • Betrieb: Entwicklung, Qualität, Erfolgsmessung

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Leiter und Mitarbeiter von PMOs sowie an Verantwortliche für das Projektmanagement in Organisationen aller Art.

Methodik

  • Theorie-Inputs
  • Einzelarbeit an Großplakaten

Referenten

Dr. Wolfram von Schneyder ist Geschäftsführer der VS Consulting Team GmbH in  Tübingen. Er ist erfolgreicher Berater und Trainer für PMOs sowie Leiter der GPM  Fachgruppe "Project Management Offices".

Guido Bacharach arbeitet seit über 20 Jahren in den Bereichen des IT- und Programm- und Projektmanagements mit Schwerpunkt auf Handelsprozessen – sowohl in Leitungs- als auch in Beratungsfunktionen.


Anmeldungen sind nicht mehr möglich.
Alternativer Termin: 28.-29.11., Nürnberg

Veranstaltungsort

Stuttgart


Anmeldungen für dieses Seminar sind nicht mehr möglich.