Inhalte
- Warum viele Projekte nicht richtig gelingen
- Warum intensives Controlling diesen Missstand nicht beseitigen kann
- Wie man durch drei Ansatzpunkte und Änderung des Führungsverhaltens bedeutende Verbesserungen erreicht
- Erfahrungen aus der Praxis
COLOUM 2
Erfolgreiches Multiprojektmanagement durch Critical Chain Projektmanagement
Ziel
Wie baut man Multiprojektmanagement so auf, dass Firmen mit denselben Ressourcen mehr Projekte in höherer Qualität realisieren?
In diesem Seminar sehen die Teilnehmer, warum bisherige Multiprojektmanagement-Ansätze nicht funktionieren. Sie erleben, dass es mit Critical Chain gelingt - warum, und wie.
Zielgruppe
- Leiter des Projektmanagement Office (PMO)
- Multiprojektmanager
- Top-Manager, die für Projekte verantwortlich sind
Methodik
- Aktivierendes Lernen
- Praxisbeispiele
Referenten
Dr. Michael Homberg ist selbständiger Projektmanagement-Berater, Trainer und Coach. Er berät Firmen bei der Einführung von Mulitprojektmanagement mittels Critical Chain.
Guido Bacharach ist Projektmanager bei der W&W Informatik GmbH. Er ist stellvertreternder Leiter der GPM Fachgruppe "Critical Chain Projektmanagement".
Veranstaltungsort
Frankfurt
Seminar
Veranstalt.-Nr. D210
Termin und Ort
10.12.2012 - 11.12.2012
Starttag: 10:00 - 18:00
Folgetage: 09:00 - 17:00
Frankfurt
Teilnahme
Teilnahmegebühren
- GPM Mitglied 620,00 €
- Nicht-Mitglied 700,00 €
Referenten
Dr. Michael Homberg
Guido Bacharach