Die Debatte über den Fach- und Führungskräftemangel hat inzwischen die breite Öffentlichkeit der Geschäftswelt erreicht. Häufig wird beklagt, dass die Potenziale von gut ausgebildeten Frauen – nicht nur im Projektmanagement – brach liegen. Die Monostruktur schmälert in vielen Unternehmen durch einheitliche Werte- und Verhaltensmuster den wirtschaftlichen Erfolg. Durch Fachkompetenz allein können die Herausforderungen, die Projekte gefährden, nicht gemeistert werden. Soziale und organisatorische Kompetenzen sind gefragt, um das Projekt sicher zu navigieren.

Konzeption

Die Coachin analysiert mit der Coachee die Strukturen und entwickelt Strategien für erfolgreiches Handeln. Dadurch wird der Erfolg für das Projekt und die Organisation gesichert. Der Fokus liegt auf der Erweiterung der Wahrnehmungs- und Handlungskompetenz. Die Coachin unterstützt beratend durch die Auswahl und den Einsatz professioneller Werkzeuge, gemeinsam werden Handlungsszenarien erarbeitet. Die persönliche Weiterentwicklung der Coachee im Projektkontext wird durch professionelle Prozessbegleitung und Reflexionsräume sichergestellt.

Zielgruppe

Das Coachingangebot von PM-Expertinnen an PM-Expertinnen richtet sich an Frauen, die sich im Projektumfeld und -management engagieren, denen es wichtig ist,

• professionell zu handeln und ihre Authentizität zu wahren,
• auch in verstrickten Situationen mit geschärftem Blick vorangehen zu wollen,
• sich selbstbewusst im Spannungsfeld von Macht und Hierarchie zu positionieren,
• sich ihre Sensibilität zu bewahren, um gleichzeitig mit Power zu handeln.

Leistung

Projektmanagement-Coaching erweitert und verändert den Blick auf das Projekt. Es macht unsichtbare Felder und Fallen sichtbar, erweitert dadurch die Handlungskompetenz und sichert so den Projekterfolg. Das Ziel im Projektmanagement-Coaching ist immer Hilfe zur Selbsthilfe: die vorhandenen Ressourcen (Fähigkeiten, Kompetenzen, Energien) zu aktivieren und nutzbar zu machen. Ziele sind stets Klarheit und Entlastung.