Die Teilnehmer des Kurses ziehen nach den ersten drei Modulen ein positives erstes Zwischenfazit. Die Termine für weitere Kurse stehen fest.


16.05.2012 - Im November startete der neue Kurs "Berater im Projektmanagement (GPM)" in Frankfurt mit einem kleinen aber feinen Teilnehmerkreis: Zwei Frauen und vier Männer machten sich auf die Reise, praktisches und gleichzeitig theoretisch fundiertes Know-how für ihren Berateralltag zu sammeln. Darunter befinden sich erfahrene (interne) Berater und Projektmanager aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, sowie ein Professor für Projektmanagement.

Mittlerweile ist es Frühling und Modul 3 ist absolviert. Fokus waren die spannende Fragen: Wie führe ich Projekt- oder Multiprojektmanagement ein? Wie plane ich den Veränderungsprozess? Wie bekomme ich die Menschen dazu, sich zu bewegen, das Neue anzunehmen? Die Teilnehmer diskutierten unterschiedliche Beteiligungsmethoden, planten Veränderungsprozesse, und entwarfen und probierten Workshop-Konzepte für konkrete Zielstellungen aus.
 
Dieser Wechsel von theoretischen Modellen, fachlichen Vertiefungen und das Ausprobieren von Methoden und Fragetechniken bestimmt die Arbeitsweise im gesamten Kurs. "In der kleinen Lerngruppe lässt sich intensiv immer wieder praktisch üben, üben, üben. Das macht die Seminare so nachhaltig.", meint Jens Taube, Deutsche Bank.

Auch das Zwischenresümee von Stefanie Mack, Continental, ist äußerst positiv: "Insbesondere die systemischen Fragetechniken sind mir schon ins Blut übergegangen."

Es folgen noch die Module 4 und 5, u.a. mit den Themen Umgang mit Widerstand, Verankerung des Beratungsprozesses und agile Methoden im Projektmanagement.