Eine Studie der GPM Fachgruppe Führen im Projekt in Zusammenarbeit mit der Universität Salzburg.

Führen in Projektteams ist eine besondere Herausforderung. Die Projektleitung steht zwischen externen Auftraggebern und dem Projektteam, das es zu führen gilt. Häufig besitzt die Projektleitung nicht die Personalverantwortung und Experten aus unterschiedlichen Fachbereichen mit diversen Interessen treffen aufeinander. Ein Projekterfolg kann aber nur gemeinsam als Team erreicht werden. Die Führungskraft hat hier die Aufgabe ein Team zu bilden, das über den Projektverlauf erfolgreich am Ziel arbeitet. Dafür ist es notwendig, die Grundlagen für effektive Führung in Projektteams zu erkennen und zu nutzen.

Ziel der Studie

Die Studie untersucht Erfolgsfaktoren für effizientes Führen in Projektteams. Dabei werden Führungsverhalten, Perspektivenübernahme der Führungskraft und Teamarbeit im Zusammenhang mit Teamperformance untersucht. Teamperformance gilt als entscheidendes Merkmal für Führungserfolg und wird im großen Maße durch Teamarbeit beeinflusst. Gezeigt werden soll, dass die Projektleitung entscheidend durch Führen eingreifen kann.

Zielgruppe

Alle Projektleiter und Projektmitarbeiter von aktiven Projektteams sind zur Teilnahme eingeladen. Gerne können auch Teams von vor kurzem abgeschlossenen Projekten teilnehmen. Für ein aussagekräftiges Ergebnis ist es hilfreich, wenn aus einem Projekt sich der Projektleiter und so viele Projektmitglieder wie möglich an der Studie beteiligen.

Nutzen für die Teilnehmer

• Ergebnisse (Mittelwert und Median) über Teamarbeit und Teamperformance des eigenen Teams sowie Führungsverhalten und Perspektivenübernahme des Projektleiters
• Ergebnisse liefern Tipps und Anregungen für die eigene Teamentwicklung
• Möglichkeit eines Kurzworkshops mit detaillierten Forschungsergebnissen