Anstoß, Vorgeschichte und Hintergründe zur Fachgruppe

Im Umkreis des Hauptstadtbüros der GPM haben sich in 2007 und 2008 vielfältige Kontakte zu Personen und Organisationen im Bereich Non-Profit (auch: 3. Sektor) gebildet. Hieraus ist im Herbst 2008 die Fachgruppe „Projektmanagement und Non-Profitorgansationen“ entstanden. Im Rahmen der Gründungsversammlung fand eine Lesung statt aus Wolfgang Schallehn: Das Erdmännchenprojekt. Eine inspirierte Geschichte über die Frage des Überlebens der Menschheit und warum auch Projektmanagement zu den dazu notwendigen Kompetenzen gehört.
Klar ist heute, dass auch in Non-Profitorganisationen eine Menge wichtiger Projekte laufen, dass aber im Management derselben gegenüber privatwirtschaftlichen Unternehmungen auch wichtige Unterschiede auftreten.

Ziele

Zunächst soll der Sektor (was sind überhaupt Non-Profitorganisationen und welche Projekte kommen in ihnen vor) besser strukturiert werden. Eine Bestandsaufnahme sollte ergeben inwieweit NPO´s bereits mit den „herkömmlichen“ Methoden des Projektmanagements vertraut sind. Danach ist zu fragen, was z.B. vom Wissens- und Methodenvorrat der GPM in solchen Organisationen wirklich anwendbar ist um schließlich auch die umgekehrte Frage zu stellen: Was kann die GPM, was kann das Fach Projektmanagement von den NPO´s lernen? Die GPM selbst ist ja auch eine NPO insofern kann hier auch eine Selbstreflexion über eigene Projekte angesiedelt werden.

Zielgruppen

In der Fachgruppe sammeln sich Menschen aus Non-Profitorganisationen, die an verantwortlichen Stellen mit Projekten und ihrer Abwicklung zu tun haben sowie Berater und Freiberufler, die solche Projekte und Organisationen begleiten.

Ergebnisse

Die Fachgruppe befindet sich zur Zeit im Aufbau, deshalb liegen noch keine Ergebnisse vor.

Organisation

Innerhalb der FG gibt es einen Beauftragten für Marketing sowie einen für Organisation und Finanzen.