Anstoß, Vorgeschichte und Hintergründe zur Fachgruppe

Anstoß für die Gründung der Fachgruppe war ein gemeinsamer Auftritt der vier Initiatoren auf dem IPMA World Congress 2005 in New Delhi. Dort wurde auch die Idee geboren, sich losgelöst von anderen Arbeitsgruppen, vorherrschenden Ansichten und vorgefertigten Standards mit neuen Perspektiven in der und für die Projektarbeit zu beschäftigen, um so zu neuen Lösungsansätzen zu kommen.

Die Fachgruppe besteht aus Mitgliedern mit einem breiten und interdisziplinären Erfahrungsspektrum. Sie beschäftigt sich mit Schwerpunktthemen, wie z.B. mit der Differenzierung von Projekten („Typen“) und Projektmanagement-Ansätzen, der Standardisierung im Projektmanagement, der Wechselwirkung von Strategie- und Projektarbeit sowie den vielfältigen systemischen Perspektiven im Projektmanagement. In 2009 konzentrieren sich die Arbeiten der Gruppe auf die Vorbereitung der nächsten GPM Forschungswerkstatt mit dem Thema „Organisational Competence in Project Management – Implementation and Development“.

Ziele

Um den neuen Anforderungen in der Projektarbeit besser gerecht zu werden, ist es notwendig, Bekanntes im Projektmanagement in Frage zu stellen, neue Perspektiven und blinde Flecken im Projektmanagement-Know-how aufzuzeigen und praxistaugliche Ansätze für die PM-Community abzuleiten.

Zielgruppen

Erfahrene Projekt-Arbeiter, -Berater und -Forscher mit Interesse an interdisziplinärer, kreativer Denk-Arbeit.

Ergebnisse

In den letzten drei Jahren wurden die wichtigsten Ergebnisse in Form von Büchern, Fachartikeln oder Konferenzbeiträgen veröffentlicht, u.a.:

• Wagner, R. (Hrsg.): „Strategie als Projekt – Projekt als Strategie“. Nürnberg, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, 2009
• Initiierung, Konzeption und Moderation der Forschungswerkstätten „PM-Standards 2020“ (Juni 2008, Karlsruhe), „Strategie als Projekt – Projekt als Strategie“ (November 2008, Berlin) und „Organisational Competence in Project Management – Implementation and Development“ (November 2009, Berlin)
• Vortrag auf der interPM 2008:
  Wagner, R.: Standards im Projektmanagement – Fluch oder Segen? In: Dorn, K.; Fitzsimons, C.J., Frick, A.; Kerber, G.; Marré, R.; Wagenhals, K. (Hrsg.): „Innovationen durch Projektmanagement – oder?!“, Heidelberg, dpunkt.verlag, 2008, S. 107-118
• Vortrag auf dem PM Forum 2007:
  Dierig, S.; Wagner, R.; Witschi, U.: Dimensionen von Komplexität in Projekten - Ein Ansatz zur Projektkategorisierung In: Lange, D. (Hrsg.): Dokumentationsband, „24. Internationales Deutsches Projektmanagement Forum 2007“. Nürnberg, GPM, 2007, S. 352-367