Eine Studie der Fachhochschule des bfi Wien, unterstützt von der GPM, beschäftigt sich mit Nutzen, Umsetzbarkeit und Status quo des Outsourcings einzelner PM-Aktivitäten.


21.06.2012 - Unternehmen bekunden verstärkt Interesse daran, Outsourcing-Aktivitäten auch auf den Bereich des Projektmanagements auszuweiten. Dies ist das Ergebnis einer Studie der Fachhochschule des bfi Wien, an der 165 Projektmanagement-Experten im deutschsprachigen Raum teilgenommen haben.

Es galt zu klären, inwieweit Outsourcing von PM-Aktivitäten nutzenstiftend ist bzw. in welchen Teilbereichen des Projektmanagements es überhaupt umsetzbar ist. Die Studie beschäftigt sich mit Rahmenbedingungen für Vor- und Nachteile von Outsourcing einzelner Projektmanagement-Aktivitäten. Eine Fragebogenerhebung in Deutschland, Österreich und der Schweiz bildet die Basis für die Beantwortung der Frage nach Outtasking als Zukunftstrend im Projektmanagement.

Die Studie zeigt, dass Outtasking von Projektmanagement auch schon erfolgreich stattfindet. Voraussetzungen dafür sind v. a. eine hohe organisatorische Maturität, d. h. klare Schnittstellen mit geregelten Verantwortlichkeiten und Prozessen, sowie gelebte Managementunterstützung. Hemmnisse sind dagegen vor allem kulturelle und sprachliche Unterschiede.