Hier dreht sich alles um den Nachweis des Zusammenhangs zwischen Führungsverhalten und Projektperformance. Die erstmalige Ergebnispräsentation findet nächste Woche in München statt.


19.04.2012 - Die Studie "Führung und Teamperformance im Projekt" ist abgeschlossen. Darin geht es um den Nachweis des Zusammenhangs zwischen Führungsverhalten und Teamperformance in Projekten. Die Fachgruppe "Führen im Projekt" initiierte diese Studie, die GPM förderte sie. Für die Studie wurden bestehende Tools zur Messung von leistungsrelevantem Führungsverhalten recherchiert, bewertet, ausgewählt und für den praktischen Einsatz qualifiziert. Die bisher fehlende praktische Lösung entwickelte man in den vergangenen Monaten und setzte sie in Wirtschaftsprojekten ein.

Die Ergebnisse der Praxisstudie werden erstmals im Rahmen einer Veranstaltung der GPM Region München am 24. April 2012 vorgestellt.
Sie zeigen anschaulich, inwieweit Projekterfahrung bei den Projektbeteiligten und auch Projektfortschritt Einfluss auf die Wahrnehmung von Führung und Projekterfolg haben. Ebenso stellen sie die grundsätzlichen Unterschiede der Sichtweisen von Projektleitung und Projektteam dar. Die Ergebnisse weisen die erstrangige Aufgabe der Projektleitung nach, mit dem Team ein einheitliches Verständnis, eine einheitliche Sichtweise auf das Projekt zu entwickeln und am Leben zu erhalten.

Die Publikation der Ergebnisse wird in Form einer Diplomarbeit bis spätestens Juni 2012 erfolgen. Die GPM informiert daraufhin im GPM Newsletter und auf ihrer Website.

Parallel dazu klären die Initiatoren noch offene Lizenzfragen. Sie wollen das Tool Unternehmen, Organisationen und Projektteams zur Messung von leistungsrelevantem Führungsverhalten in Projektteams zur Verfügung stellen und aus dessen Anwendung spezifische Steuergrößen für Teamperformance im Projekt ableiten können.