Viele Unternehmen arbeiten mit einem Qualitätsmanagementsystem.Für die Leitung stellt sich immer wieder die Herausforderung, das Managementsystem nutzen- und nutzerorientiert im Unternehmen lebendig zu halten.

Führungskräfte arbeiten mit den Instrumenten "internes Audit" und "Managementbewertung" bzw. "Managementreview".
Wie können diese und andere Instrumente für die komplexe Führungsarbeit noch effektiver genutzt werden? Wie gelingt es, Instrumente des Qualitätsmanagements zum Nutzen der gesamten Organisation einzusetzen, sie als integrierte Steuerungsinstrumente auszubauen?
Die Veranstaltung betrachtet auch die Mitarbeiter, wie sie in die Umsetzung und Anwendung dieser Instrumente mit einbezogen werden können.

Themen und Inhalte des Vortrages:

• Anforderungen an die Leitung bei der Ausgestaltung integrierter Managementsysteme (IMS)
• Strategie, Ziele, Ressourcen und deren systematische Bewertung
• Die Instrumente Internes Audit und Managementbewertung
• Gestaltung und Umsetzung interner Audits unter Beteiligung der Mitarbeiter
• Managementbewertung als Führungsinstrument nutzen
• Dokumentationen sind mehr als "nur" Papier
• Erfahrungsaustausch zum Thema kontinuierliche Verbesserung

• GPM Region Weimar