Erfolgsfaktoren in Projekten und im Projektmanagement sind seit Jahren vieldiskutiert. Bekannt in diesem Zusammenhang ist der sogenannte "Chaos Report", der seit 1994 durch die Standish Group erstellt wird. Seit zehn Jahren wurden mehr als 40.000 Projekte auf Erfolgs- bzw. Misserfolgsfaktoren hin untersucht. Leider geben die Studien jedoch keine Hinweise darauf, wie diese Faktoren in das tägliche Management von Projekten in einer komplexen multinationalen Firma einfließen können.
Der Vortrag setzt an dieser Stelle an und präsentiert Lessons Learned aus Softwareprojekten von Microsoft Services weltweit. Er basiert auf annähernd 100 Interviews, die Sylvia Krause im Rahmen einer Studie mit Microsoft Projektmanagern weltweit seit 2008 durchgeführt hat.

Aus dem Inhalt:

• Die vier großen WWWW’s – "Was ist gut gelaufen in den untersuchten Projekten", "was nicht", "was soll beibehalten-", "was soll verbessert werden"
• Die wichtigsten Lessons Learned
• Die wichtigsten Gründe für Misserfolge in Projekten – und für besonders gut durchgeführte Projekte.

Sylvia Krause ist seit über 15 Jahren als Projektleiterin in IT- und Softwareprojekten tätig. Seit 2007 ist sie bei Microsoft beschäftigt, aktuell als Senior Projektleiterin für die Microsoft Deutschland GmbH, davor als Projektleiterin und Interims-Managerin bei Accenture und Steria Mummert Consulting. In dieser Rolle war sie deutschlandweit sowie auch international für Kunden aus dem Banken-, Versicherungs- und Automotive-Bereich tätig. Frau Krause ist aktuell in Essen zuhause.

Die Veranstaltung ist kostenfrei. Interessenten werden gebeten, sich wie immer zur Veranstaltung anzumelden. Gäste können gerne mitgebracht werden.

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• GPM Region Köln