Alle Veränderungen in Organisationen bedürfen eines lösungsorientierten Dialoges zwischen den beteiligten Akteuren. Hierbei spielen die unterschiedlichen Wahrnehmungen über Abläufe wie Personen und die gelebte Achtung dieser Unterschiedlichkeit eine große Rolle. Verständigung zwischen Menschen findet in jedem Dialog stets auf 4 Ebenen statt: Fakten, Gefühle, Wünsche und Beziehungen. Mißverständnisse ("… das habe ich aber anders verstanden …") haben ihre Ursache so gut wie immer in fehlenden "Anschlüssen" auf einer oder mehrerer dieser Ebenen während eines Gespräches. Die kommunikative Beherrschung dieser Ebenen ist der Schlüssel für dialogorientierte Führung und die Basis für alle Change Managementwie Team-Prozesse bis hin zu Mitarbeitergesprächen (z.B. Zielvereinbarungen). Der Impulsworkshop wendet sich an Führungskräfte (die Führungskräfte oder Mitarbeiter führen).

Referent

Dr. Andreas Väth

• Jg. 1958
• Abitur in Dortmund
• Studium der Wirtschaftswissenschaften (Ruhr-Universität Bochum)
• Promotion über den Europäischen Gerichtshof (Lehrstuhl für theoretische Volkswirtschaftslehre, Universität Bayreuth)
• 17 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Positionen der Wirtschaft
• 8 Jahre berufsbegleitende Ausbildungen zum sytemischen Organisationsberater, Coach, Wirtschaftsmediator, und Reteaming Coach©
• Seit 6 Jahren selbstständiger Trainer und Berater mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Teambuildings, Strategieworkshops, Executive Trainings und Einzelcoaching.
• In dieser Zeit ca. 10.000h Moderation von Führungskräfte-Teams mit unterschiedlichsten Aufgabenstellungen (Optimierung von Aufbau- und/oder Ablauforganisation) in verschiedenen Branchen (u.a. Automotive, Druck, Maschinenbau, Verlage, Pharma, Reiseveranstalter, Werkzeugbau, IT).
  
  

• GPM Region Heilbronn